Introducción
En
la actualidad, el entorno cotidiano de nuestras empresas es cada vez más incierto
y volátil. Hoy, más que nunca, existe la necesidad de que la organización se
amolde proactiva y permanentemente a las condiciones cambiantes de una manera
continua. La herramienta más adecuada para alcanzar una adaptación exitosa es
la gerencia estratégica o macro administración, como administración de los
ajustes integrales a los escenarios del ambiente, cuyo desarrollo ha sido
incesante desde mediados de los años sesenta cuando surgió la planeación
estratégica. (Mendoza, 2012, pag xi, prr 1).
Sin
embargo, la planeación estratégica con sus características modernas fue
introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de los
años 1950. “A partir de esto, las empresas importantes desarrollaron Sistemas
de Planeación a largo plazo y desde entonces éste tema se ha ido perfeccionando
hasta el punto que las empresas actuales lo aplican” (Villarraga (2016), pag 6).
Fuente: Arias
Mauricio, (2012). Pensamiento Estratégico. Diplomado Alta Gerencia
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